Ставка на науку
А. М. Усков
2025 год стал началом нового цикла развития компании «Август», отметившей 35-летие. Он совпал с периодом серьезных перемен в аграрном секторе. Поэтому беседа корреспондента «Агропромышленной газеты Юга России» Р. Литвиненко с генеральным директором ГК «Август» А. М. Усковым на выставке «ЮГАГРО» получилась содержательной. Приводим краткое ее изложение.
Александр Михайлович, периодически в аграрной среде возникает беспокойство относительно обеспеченности пестицидами. Есть ли повод для тревоги сегодня?
Абсолютно никакого. Пестициды будут, и поводов волноваться нет. Три года подряд стоимость ХСЗР снижалась в первую очередь из-за падения цен на действующие вещества в Китае. Сейчас китайский рынок стабилизировался, и себестоимость у всех российских производителей увеличилась. Но рост цен маловероятен: конкуренция на рынке очень высокая.
Вся номенклатура препаратов будет доступна, многие новые продукты получили регистрацию. Что касается нашей компании, значительная часть ассортимента для следующего сезона уже произведена и размещена на складах в России.
Насколько высок уровень импортозамещения в сегменте ХСЗР?
Я бы не стал использовать термин «импортозамещение». Правильнее говорить о том, что у иностранных компаний остается все меньше эксклюзивных ниш. Препараты, которые раньше можно было приобрести только у мультинациональных фирм, сегодня активно заменяются российскими аналогами. Тренд устойчивый, и в 2026 году доля отечественных производителей ХСЗР продолжит расти.
Сейчас назвать точное соотношение российских и иностранных игроков на рынке сложно: они отчитываются перед разными ассоциациями – Ассоциацией европейского бизнеса, Российским Союзом производителей ХСЗР. Плюс есть импорт из Китая, включая, к сожалению, растущий контрафакт. Но если говорить о «белом» рынке, то примерно 70 % выпускается в РФ. Это существенный сдвиг и большой успех отечественных компаний.
Как «Август» развивает поставки на внутренний рынок и экспорт?
В первом полугодии 2025 года «Август» показал серьезный рост отгрузок внутри страны в физическом выражении. В денежном – результат выглядит скромнее, что логично в условиях снижения цен. На рынке СНГ наблюдается небольшая положительная динамика, а на рынке дальнего зарубежья после сверхагрессивного роста 2024 года – незначительный спад.
Какие направления развития компании Вы считаете ключевыми на 2026 год?
Мы завершили масштабный цикл инвестиций: значительная часть объектов уже сдана, а оставшиеся – на финальной стадии. Только в Республике Татарстан вложения превысили 40 млрд руб.
Следующий этап – повышение операционной эффективности: закупки, производственные процессы, логистика. Мы создали мощную инфраструктурную базу, теперь ее нужно вывести на максимальный КПД. Для аграриев это означает более удобную работу. Например, введение в эксплуатацию нового логистического центра в Липецкой области позволяет сократить сроки поставок наших препаратов в ЦЧР и на юг страны.
Самый важный и сложный проект лично для меня – запуск НИЦ в Черноголовке: в ноябре объект официально прошел приемку Главгосстройнадзора Московской области. Да, есть небольшие недоделки, но это нормально. По сути, Центр уже функционирует: установлено базовое лабораторное оборудование, часть систем проходят тестирование. Началась работа по ряду направлений – от разведения насекомых и выращивания фитопатогенов до первых этапов синтеза химических веществ.
В декабре мы рассчитываем начать подготовку площадки под строительство жилых домов для сотрудников Центра. Проект готов, идут финальные согласования. Сейчас мы приобрели и арендовали для наших специалистов около 40 квартир в Черноголовке, но этого очень мало. Для полноценной работы Центра необходимо построить более 300 квартир. Только так мы можем обеспечить стабильный приток научных кадров.
Ну и впереди – торжественное открытие НИЦ – оно с каждым днем все ближе.
«Поле Августа»
Фото О. Сейфутдиновой
Опубликовано в номере 1 за 2026 год
Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.
