По данным Национального агрегированного рейтинга, Ставропольский государственный аграрный университет вошел в топ-3 лучших аграрных вузов России.
И потому было закономерным проведение здесь 4 - 5 апреля Всероссийского научно-образовательного аграрного форума-2024, организованного Минсельхозом РФ. В нем участвовали представители 57 сельхозвузов страны, науки, власти и бизнеса.
Накануне состоялась беседа нашего корреспондента с ректором СтГАУ Владимиром Николаевичем СИТНИКОВЫМ, в которой он поделился мыслями о реалиях и перспективах дальнейшего развития университета.
В. Н. Ситников
«Ключевой, основополагающий критерий оценки вуза – это качество образования. От него зависит все: востребованность выпускников работодателями, международное признание, научная деятельность, образовательные треки, публикационная и медийная активность и т. д. Для того чтобы обеспечить это качество, университет обладает уникальной материально-технической базой, великолепным профессорско-преподавательским составом и активным, творческим студенческим сообществом. И огромная заслуга в этом – Владимира Ивановича Трухачева. За 20 лет работы ректором (с 1999 по 2019 год) он превратил рядовой аграрный вуз в ведущий научный и образовательный центр нашей страны, обладающий конкурентными преимуществами на десятки лет вперед.
Мы выстроили отношения с ведущими вузами стран постсоветского пространства и дальнего зарубежья. Третий год подряд (2021 - 2023) СтГАУ входит в список Глобального агрегированного рейтинга 10 % лучших университетов мира. Нас знают за рубежом, большую роль играют публикации наших ученых в ведущих мировых изданиях.
Сейчас мы на пороге нового инновационного витка в системе высшего образования, и не только аграрного. И как региональный отраслевой вуз ощущаем это как никогда, потому что четвертый гоучаствуем в программе «Приоритет 2030», цель которой – к 2030 году сформировать в России более 100 прогрессивных современных университетов – центров научно-технологического и социально-экономического развития страны. Она позволяет коренным образом изменить систему высшего образования. За это время в рамках программы университет получил финансирование в объеме 1,5 млрд руб., и хочу отметить, что 450 млн руб. из них – средства регионального бюджета. Это беспрецедентная поддержка губернатора В. В. Владимирова и правительства края! А всего за 10 лет в вуз вложен 1 млрд руб. краевых средств. По-моему, такого в России больше нет ни в одном регионе.
ИЗМЕНЕНИЯ В СИСТЕМЕ
Наша главная задача – насыщение рынка труда качественно подготовленными специалистами, но мы не можем гарантировать, что все они пойдут работать по специальности. Почему не идут? Причина – в отсутствии четкой перспективы карьерного роста, социального лифта, низкая мотивация в виде заработной платы, обеспеченности жильем. Да и в целом во многих сельхозпредприятиях полностью отсутствует кадровая политика. Настало время менять систему и принципы подготовки кадров.
Данные сформированной нами группы аналитиков, которые используют различные массивы информации профильных министерств, Росстата и сами проводят исследования, говорят о том, что 20 % выпускников школ поступают учиться по программам среднего профессионального образования, 40 % – высшего, в местные вузы, и столько же покидают пределы региона. В основном это «высокобалльники», и уезжают они из края не столько за комфортом, сколько за знаниями, а потому ключ к решению этой проблемы лежит в изменении наших образовательных программ в соответствии с запросами абитуриентов. Мы выяснили, что 8 программ из 39 в бакалавриате и 10 из 44 в магистратуре низкоэффективны. Именно поэтому мы в первую очередь работаем над созданием условий для получения студентами качественных знаний, а затем уже для их реализации выпускниками на производстве.
В этом году мы как никогда ранее оттолкнулись от интересов бизнеса: и в образовании, и в научной части, и в профориентации. Поэтому, во-первых, требуется перезагрузка образовательной программы, во-вторых, это работа на наших абитуриентов-«высокобалльников», которым нужен отдельный образовательный трек. Для них в университете реализуется уникальный проект «История успеха», в котором принимают участие депутаты Госдумы, ведущие спикеры-преподаватели, обучающие руководителей крупных российских и международных компаний. Это, например, Вячеслав Таранов – эксперт в развитии лидеров и команд компании «Teamexpert», в мае запланирована встреча с губернатором В. В. Владимировым. Ребята должны понимать многие процессы, осознавать, что такое успех, из чего он складывается.
ПРОФОРИЕНТАЦИЯ
Минсельхоз края поставил задачу на профильность образования, на решение проблемы с кадрами, поэтому мы полностью пересмотрели вопросы профориентации, провели выездные встречи во всех муниципальных округах края. Лично я встретился с учащимися школ, их родителями, учителями, представителями администраций и сельхозпредприятий в 26 муниципальных округах – каждый раз с аудиторией 500 - 600 человек. И люди прониклись – на фоне демографического минимума выпускников 11-го класса мы смогли повысить набор на 16 %. И все это – в связке с крупным бизнесом.
Сейчас активно готовимся к созданию в школах агроклассов. Эту идею губернатора края поддержал президент В. В. Путин во время встречи с представителями АПК Ставрополья в начале марта этого года. Уже не первый год в крае действует ряд региональных проектов, например, «Мы – хозяева земли!» для школьников 9 - 11-х классов, которые во время летних каникул работают в производственных бригадах края. Лучших из них (примерно по 30 человек из района) приглашаем в университет за счет краевого бюджета, поселяем в студенческом общежитии, и в течение двух недель они знакомятся с вузом, посещают кафедры, лаборатории и т. д.
В медиацентре научной библиотеки
Такие летние сезонные школы – элемент ранней профориентации школьников, о необходимости которой в своем Послании Федеральному Собранию от 29 февраля 2024 года говорил президент В. В. Путин, призывая, в частности, укреплять на деле связь всех уровней образования от школы до вуза вместе с будущими работодателями.
Все должны работать на то, чтобы нынешние школьники стали в дальнейшем профессионалами. На это, в частности, будет направлен новый национальный проект «Кадры», в рамках которого, начиная с шестого класса, учащиеся смогут ознакомиться с различными специальностями. И мы, университет, должны помочь в этом педагогам, другого варианта нет. Минсельхоз четко ориентирует нас в этом направлении.
ФУНДАМЕНТАЛЬНАЯ НАУКА
Мы четко понимаем, что генетика и селекция – главный ключ к решению множества проблем и в растениеводстве, и в животноводстве. Отсюда – повышенное внимание к этому направлению со стороны министра сельского хозяйства России и губернатора края. И мы решили сделать ставку в науке на два ключевых стратегических проекта в рамках программы «Приоритет 2030»: «Селекция и генетика крупного рогатого скота» и «Селекция и питомниководство плодово-ягодных культур».
На базе биотехнологического факультета была создана лаборатория молекулярно-генетической экспертизы. В ней ученые проводят целый спектр исследований, полностью соответствующих мировым стандартам. Они направлены на раскрытие генетического потенциала молочного стада с учетом не только высоких надоев, но и продуктивного долголетия животных с помощью селекционной работы. Университет здесь становится флагманом.
Но такие амбициозные проекты, даже имея средства, невозможно реализовать из-за низкого уровня фундаментальных исследований. Для нас задачи «Приоритета 2030» – это сверхзадачи, и я благодарен ведущим научным центрам страны, которые тесно сотрудничают с нами. Среди них Курчатовский институт, в котором создан геномный центр мирового уровня. Институт биоорганической химии имени академиков М. М. Шемякина и Ю. А. Овчинникова (ИБХ). Московский физико-технический институт (МФТИ).
И в ИБХ, и в МФТИ по ряду дисциплин проходят обучение наши преподаватели и студенты – готовим кадры для работы в Институте аграрной генетики и селекции, который создан нашим университетом совместно с МФТИ при участии компании «Иннопрактика». Сегодня у нас есть четкое понимание направления нашего развития в научном плане и полная уверенность в достижении намеченных целей. Сейчас мы ожидаем новые запросы от бизнес-сообщества по самым различным тематикам.
Мы живем в эпоху перемен, непростое время, но это время не только вызовов, но и возможностей. И взаимодействие с бизнесом – это ключ к развитию самого университета. «Степь», «Агроконсалтинг», «Экокультура», «Ресурс», «Агросоюз», «Энергомера» и другие мощнейшие компании – все они находятся на площадке вуза. Потому что именно крупный бизнес первым начинает ощущать нехватку кадров и ищет пути решения этой проблемы с нами вместе.
В том числе и «Август». Это не просто ведущая российская компания, по сути, это история развития АПК нашей постсоветской страны. Я знаю «Август» начиная с моей работы агрономом бригады в хозяйстве. Университет связывали с фирмой многие проекты, а теперь взаимоотношения вышли на новый уровень – в начале февраля мы заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве и партнерстве. Основные его направления – модернизация и совершенствование образовательных программ, проведение прикладных и фундаментальных научных исследований, укрепление научно-лабораторной и материально-технической базы, а также поддержка одаренных студентов и лучших преподавателей».
Записала Людмила МАКАРОВА
Фото пресс-службы СтГАУ
Контактная информация
Приемная комиссия
+7 (8652) 71-60-57, 31-59-15
Опубликовано в номере 5 за 2024 год
Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.
